10 февраля прошла установочная встреча участников проекта «Больше историй: продолжение»

10 февраля 2026 года прошла первая установочная рабочая встреча участников проекта «Больше историй: продолжение». Команды НКО и соцучреждений собрались в онлайн-формате, чтобы синхронизировать ожидания, обсудить график ближайших месяцев и «сверить компасы» перед практической частью: разработкой оценочного дизайна и сбором историй как данных.

Встречу провела Ольга Евдокимова,  исполнительный директор АНО «Эвалюция и Филантропия», работу в мини-группах модерировали кураторы Татьяна Арчкова и Антонина Попова.

Как устроена работа в проекте

.Ольга Евдокимова напомнила ключевые этапы проекта и сделала акцент на «критических точках», от которых зависит общий результат:

• Февраль — экспресс-подход к формированию оценочного дизайна.

• Март — углубление и доработка дизайна (адаптация под специфику проектов).

• Апрель — самый нагруженный месяц: активный сбор данных/историй.

• С 15 мая — старт вебинаров по анализу данных (к этой дате ожидаются уже собранные материалы).

• Июнь — завершающий цикл: обсуждение выводов и интерпретаций с участниками/респондентами.

В феврале и марте встречи участинков будут проходить еженедельно.

Что обсуждали в мини-группах

После общего блока участники разошлись по трём тематическим группам (по типам практик и целевым аудиториям), чтобы коротко представить свои проекты, опыт оценки и ожидания от методологии сторителлинга.

По итогам обсуждений кураторы зафиксировали общий мотив, который звучал в разных группах по-разному, но сходился в одном: нужна глубина и доказательность.

• Участники отмечали, что привычные инструменты (анкеты, отчёты, стандартная обратная связь) не всегда дают понимание «что именно изменилось» и «почему это важно».

• В группе проектов, работающих с подростками, прозвучали запросы на усиление доказательной базы для грантов и фандрайзинга, а также на то, чтобы метод помог «собрать воедино» уже имеющиеся данные с будущими историями.

• В третьей группе отдельно выделили запрос на «глубокое слушание» — умение слышать историю так, чтобы извлекать из неё аналитические выводы, не теряя этичности и бережности к рассказчику.

Итоги групповой работы (коротко):

• запрос на глубину вместо поверхностной обратной связи
• запрос на доказательность и «упаковку» результатов под разные задачи
• потребность понять границы применимости сторителлинга к программам
• потребность в навыках слушания/интервьюирования как основе качества данных
• необходимость заранее решить вопрос ресурсов и план-графика

Этика и «правила игры»

Организаторы отдельно напомнили: сторителлинг в проекте — не просто сбор ярких кейсов для коммуникаций, а метод оценки, со стандартами и ограничениями. Поэтому среди обязательных элементов — информированное согласие, соблюдение этических принципов и аккуратное решение вопроса о том, можно ли (и как именно) использовать истории повторно.

Что дальше

К следующей встрече участники изучит вводный раздел онлайн-руководства и заполнит первые страницы рабочей тетради — чтобы уже на старте чётко определить объект оценки, зачем нужна оценка и какие вопросы команда хочет прояснить.